La plantilla de Mitsubishi en Museros (Valencia) anuncia movilizaciones contra los excesos de trabajo (cast/cat)

Por Ximo Colomina / Ester Fayos

Las trabajadoras de la empresa de fabricación de metales Mitsubishi en Museros, en la comarca de l’Horta Norte de Valencia, denuncian el exceso de trabajo que implicaría instaurar un turno rotativo de seis días laborales y dos de descanso. La plantilla ha convocado movilizaciones cada viernes para parar esta medida, que se quiere implantar a partir del próximo mes de enero

Luis trabaja en la empresa Mitsubishi Materiales España, ubicada en Museros, en la comarca de l’Horta Norte, desde hace 14 años. Se dedica a fabricar piezas de metal pesado para la corporación japonesa, gestionada por el grupo de automóviles formado por las marcas Renault, Nissan y Mitsubishi. Con el paso del tiempo, su vida laboral y, en consecuencia, también la personal, han ido empeorando despacio debido al aumento progresivo de las jornadas de trabajo. Ahora, la compañía los quiere imponer una modificación de los turnos y reducir los días de descanso a partir de enero de 2019. La plantilla ya ha convocado movilizaciones cada viernes para parar la medida.

La empresa pretende instaurar un rotativo de seis días de trabajo y dos de descanso, realizando las jornadas laborales con cambios de turno de dos días, es decir, dos mañanas, dos tardes y dos noches. Por lo tanto, en este último turno, “el primer día de descanso casi no existe, puesto que queda bastante reducido”, explica el delegado en Mitsubishi del Sindicato de Trabajadores del Metal (STM) de Intersindical Valenciana, quien no quiere revelar su identidad por miedo a represalias. Además, con esta distribución de horarios, son muy pocos los domingos que quedan libres. “Sólo nos queda un domingo para estar con nuestra familia cada ocho semanas. No queremos esto, sino poder conciliar nuestra vida laboral y familiar”, añade.

La misma modificación de la organización de los turnos de trabajo ya se planteó en 2016. Aun así, la dirección de la empresa y la plantilla llegaron a un acuerdo, que todavía hoy continúa vigente. La plantilla más antigua, formada por 73 empleados, trabaja seis meses con el horario que ahora se quiere implantar, es decir, con el turno rotativo de seis días laborables y dos de descanso, mientras que el resto de meses no trabajan los fines de semana. En cuanto a los nuevos trabajadores ya se han incorporado con el horario que la empresa prevé establecer en enero.

La empresa justifica este cambio por causas organizativas, técnicas y de producción, con el objetivo de poder cubrir la demanda. Sin embargo, el delegado sindical asegura que no existe una organización adecuada de las diferentes tareas: “Hay máquinas paradas, descompensan los turnos y, durante las vacaciones, algún mes no quedamos prácticamente nadie”. Los periodos de vacaciones estivales también se verán modificados. El miembro de Intersindical anuncia que se prevé meter un turno en septiembre, “hecho que haría mucho más difícil conciliar la vida familiar porque mucha gente ya tiene sus hijos en la escuela”.

Empeoramiento progresivo

Para la plantilla, las reivindicaciones son “muy importantes”, porque Mitsubishi ha ido “empeorando los turnos despacio”, afirma Luis. Este trabajador recuerda que hace cuatro años sólo se trabajaba de lunes a viernes o de miércoles a domingo, pero después ya se modificaron los turnos durante seis meses. A pesar del empeoramiento de las condiciones, este no ha supuesto ninguna mejora salarial. “Nos quieren perjudicar más en iguales condiciones”, denuncian.

Aún así, Mitsubishi Materiales España, según recogía en 2016 Valencia Plaza, entre el segundo trimestre de 2014 y el primero de 2015, registró un beneficio de cerca de 2,5 millones de euros, lo que supuso un significativo incremento del 41% respecto a los 1,7 millones que registraron en el ejercicio anterior. En este mismo momento, apuestan, sin embargo, por la adquisición de maquinaria para aumentar la capacidad de producción y aumentar la productividad.

Por ahora, los trabajadores se están reuniendo con la dirección de la empresa para intentar llegar a un acuerdo y al menos poder continuar con el turno que realizan en la actualidad. “La empresa ha crecido y quiere más producción, pero a cambio de perjudicar los trabajadores”. “En un par de años la gente estará muy quemada, puesto que el descanso semanal se queda en nada”, apostilla Luis. Ante esta situación, la plantilla, que ya se concentró el el pasado viernes, seguirá movilizándose el próximo 10 de diciembre y, después, todos los viernes hasta que llegauen a un acuerdo.

 


 

La plantilla de Mitsubishi a Museros anuncia mobilitzacions contra els excessos de treball

Les treballadores de l’empresa de fabricació de metalls Mitsubishi a Museros, a la comarca de l’Horta Nord de València, denuncien l’excés de treball que implicaria instaurar un torn rotatiu de sis dies laborals i dos de descans. La plantilla ha convocat mobilitzacions cada divendres per aturar aquesta mesura, que es vol implantar a partir del pròxim mes de gener

Luis treballa a l’empresa Mitsubishi Materials España, ubicada a Museros, a la comarca de l’Horta Nord, des de fa 14 anys. Es dedica a fabricar peces de metall pesant per a la corporació japonesa, gestionada pel grup d’automòbils format per les marques Renault, Nissan i Mitsubishi. Amb el pas del temps, la seua vida laboral i, en conseqüència, també la personal, han anat empitjorant a poc a poc degut a l’augment progressiu de les jornades de treball. Ara, la companyia els vol imposar una modificació dels torns i reduir els dies de descans a partir de gener de 2019. La plantilla ja ha convocat mobilitzacions cada divendres per aturar la mesura.

L’empresa pretén instaurar un rotatiu de sis dies de treball i dos de descans, realitzant les jornades laborals amb canvis de torn de dos dies, és a dir, dos matins, dues vesprades i dues nits. Per tant, en aquest últim torn, “el primer dia de descans quasi no existeix, ja que queda bastant reduït”, explica el delegat a Mitsubishi del Sindicat de Treballadors del Metall (STM) d’Intersindical Valenciana, qui no vol revelar la seua identitat per por a represàlies. A més a més, amb aquesta distribució d’horaris, són molt pocs els diumenges que queden lliures. “Només ens queda un diumenge per estar amb la nostra família cada vuit setmanes. No volem això, sinó poder conciliar la nostra vida laboral i familiar”, afegeix.

La mateixa modificació de l’organització dels torns de treball ja es va plantejar l’any 2016. Tanmateix, la direcció de l’empresa i la plantilla van arribar a un acord, que encara avui continua vigent. La plantilla més antiga, formada per 73 empleats, treballa sis mesos amb l’horari que ara es vol implantar, és a dir, amb el torn rotatiu de sis dies laborals i dos de descans, mentre que la resta de mesos no treballen els caps de setmana. Pel que fa als nous treballadors ja s’estan incorporant amb l’horari que l’empresa preveu establir en gener.

L’empresa justifica aquest canvi per causes organitzatives, tècniques i de producció, amb l’objectiu de poder cobrir la demanda. No obstant això, el delegat sindical assegura que no existeix una organització adequada de les diferents tasques: “Hi ha màquines parades, descompensen els torns i, durant les vacances, algun mes no quedem pràcticament ningú”. Els períodes de vacances estivals també es veuran modificats. El membre d’Intersindical anuncia que es preveu ficar un torn al setembre, “fet que faria molt més difícil conciliar la vida familiar perquè molta gent ja té els seus fills a l’escola”.


Empitjorament progressiu

Per a la plantilla, les reivindicacions són “molt importants”, perquè Mitsubishi ha anat “empitjorant els torns a poc a poc”, afirma Luis. Aquest treballador recorda que fa quatre anys només es treballava de dilluns a divendres o de dimecres a diumenge, però després ja es van modificar els torns durant sis mesos. Malgrat l’empitjorament de les condicions, aquest no ha suposat cap millora salarial.  “Ens volen perjudicar més en les mateixes condicions”, denuncien.

Tot i això, Mitsubishi Materials España, segons recollia en 2016 Valencia Plaza, entre el segon trimestre de 2014 i el primer de 2015,  va registrar un benefici de prop de 2,5 milions d’euros, el que va suposar un significatiu increment del 41% respecte als 1,7 milions que van registrar l’exercici anterior. En aquest mateix moment, aposten, però, per l’adquisició de maquinària per augmentar la capacitat de producció i augmentar la productivitat.

Per ara, els treballadors s’estan reunint amb la direcció de l’empresa per intentar arribar a un acord i almenys poder continuar amb el torn que realitzen en l’actualitat. “L’empresa ha crescut i vol més producció, però a canvi de perjudicar els treballadors”. “En un parell d’anys la gent estarà molt cremada, ja que el descans setmanal es queda en res”, postil·la Luis.  Davant d’aquesta situació, la plantilla, que ja es va concentrar el divendres passat, seguirà mobilitzant-se el pròxim 10 de desembre i, després, tots els divendres fins que arriben a un acord.

 

La plantilla de Mitsubishi a Museros anuncia mobilitzacions contra els excessos de treball

 

 

 

 

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