Diferencias entre gestión pública y privada
Desde el Colectivo No a O´Belen defendemos que la única manera de garantizar unos servicios de calidad a los usuarios y unas condiciones laborales dignas para los trabajadores del sector es mediante unos servicios sociales públicos, democráticos y de calidad. A continuación transcribimos dos ejemplos que demuestran la diferencia entre la gestión pública (y basada en la democracia obrera) y la gestión privada de los servicios sociales. Se trata del servicio de ayuda a domicilio en Galapagar (PP) y en Villaverde del Río (IU).
Desgraciadamente parece que la situación se repite y es que los gestores del Ayuntamiento se empecinan en contratar empresas de dudosa solvencia teniendo que pagar partes del servicio varias veces. Todo apunta a que los vecinos de Galapagar asumirán de nuevo con sus impuestos la mala gestión del Ayuntamiento, demostrándose que al final lo barato sale caro.
Las bases que han de regir la selección y el orden de los trabajadores en la bolsa de trabajo se plantean, se discuten y son finalmente aprobadas en asambleas públicas convocadas con la mayor difusión, con la asistencia de centenares de trabajadores de los sectores y profesiones a los que estén orientados los contratos ofertados. Las asambleas eligen sus propios comités de trabajadores para gestionar directamente las labores de valoración y puntuación de solicitudes, y velar por la mayor transparencia en los trabajos. El papel del ayuntamiento es ofrecer los medios materiales y de asesoramiento a los trabajadores para que puedan llevar a cabo su cometido con garantías.
Las bases son aprobadas por decreto de alcaldía, una vez propuestas por la asamblea de trabajadores, los comités se pronuncian en actas firmadas y el Pleno de la corporación aprueba el listado y las baremaciones finales de la bolsa.